Dans la lignée de leur engagement de création de valeur auprès de leurs clients, les associés de Winnotek se mobilisent en tant que coaches des participants du grand défi ActInSpace 2016; ils seront donc au Musée de l’Air et de l’Espace du Bourget vendredi 20 et samedi 21 mai 2016 pour accompagner les équipes de ce « Hackathon » qui concourent pour créer une startup à partir d’innovations technologiques récentes du secteur aérospatial qui leur sont proposées (les « défis »).
ActInSpace, dont la première session s’était tenue en 2014, est organisé cette année par le CNES (Centre national d’études spatiales), l’ESA (Agence spatiale européenne) et l’ESA BIC Sud France, autour des sciences, du spatial et du transfert de technologie. L’événement se déroule en France et en Europe, il compte pour partenaires de nombreuses entreprises industrielles et de services. Plus de 27 villes concourent sur 13 pays en Europe dont 12 villes en France; 1000 candidats au total sont attendus. L’organisation logistique de ces journées en Île de France est confiée au pôle AsTech.
Cet évènement est ouvert à tous: de fait il rassemblera le temps d’un week-end créateurs d’entreprise, étudiants, entrepreneurs, développeurs, demandeurs d’emplois et retraités, tout autant des profils créatifs que d’utilisateurs des technologies à promouvoir.
Le challenge est joué par des équipes de 2 à 5 personnes qui vont tenter en 24h de résoudre l’ un des défis proposés par les organisateurs, en transformant les technologies du spatial en solutions techniques transférables à la vie de tous les jours. Les équipes gagnantes accèderont à la finale nationale et internationale à la fin du mois de Juin. Les projets réalisés seront soutenus par la suite, via les ESA BIC et les incubateurs partenaires pour favoriser l’émergence réelle de nouvelles start-up.
Les associés de Winnotek ont été invités en tant que coaches pour apporter leur expertise auprès des participants de la Région Île de France qui concourront au Bourget. Les thèmes du coaching offert par Winnotek incluent: analyse économique, créativité, pitch commercial de l’innovation, stratégie de développement et de propriété intellectuelle, roadmap technologique, business model de valorisation et business plan.